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公司阿米巴經(jīng)營管理咨詢項目正式啟動
Date：2016-06-08
2016年2月16日下午，吉林昊宇電氣股份有限公司阿米巴經(jīng)營管理咨詢啟動大會在公司多功能會議室召開，啟動大會由公司財務(wù)總監(jiān)戚勇負責主持，公司總經(jīng)理孫錄友在啟動大會上發(fā)表了重要講話。本次管理咨詢聘請的咨詢機構(gòu)是柏明頓管理咨詢集團，咨詢項目經(jīng)理吳志華先生作了題為《中國式阿米巴經(jīng)營模式對于企業(yè)經(jīng)營的重要價值》的專題報告，公司高、中層管理人員和其他管理、技術(shù)崗位員工參加了大會，大會的召開標志著為期六個月的公司阿米巴經(jīng)營管理咨詢工作正式啟動。
整個咨詢工作圍繞公司成本控制和建立精益化生產(chǎn)進行。整個咨詢活動將通過調(diào)研診斷、阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入、成本降低專案輔導(dǎo)、經(jīng)營效益獎金與專項獎金方案設(shè)計等模式開展。
本次咨詢活動的開展，旨在推行公司精細化生產(chǎn)管理體系，全面的降低公司運營成本，使其成為公司改革和發(fā)展的核心動力，充分挖掘每一位員工的才能和價值，搭建一個“昊宇人”與公司事業(yè)共同發(fā)展的新平臺。
公司總經(jīng)理孫錄友向聘請的咨詢公司項目經(jīng)理吳志華先生頒發(fā)聘書
公司總經(jīng)理發(fā)表重要講話
公司財務(wù)總監(jiān)戚勇主持啟動大會
公司財務(wù)總監(jiān)戚勇主持啟動大會
公司管件車間主任程良、鉚焊車間主任王忠惠代表發(fā)言
合影留念
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